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课程名称:和谐团队培训课程

培训对象:企业员工 社会团体

课程背景:面对日益复杂激烈的竞争,企业的进步发展需要一种既能鼓励个人聪明才智的充分展现,又能实现群体创造能力的和谐文化观。群体和谐的文化强调平等哲学、团队精神、民主管理,使人的发展目的和任务超越纯粹功利目的和工具价值理性的层次,使企业效益和人性开展得以平衡和谐,使人的全面发展的意义和社会价值更加深远。

培训内容:体验式培训最通用的手段是进入角色。1、是进入不同的工作角色:在充当角色的过程中,领悟角色的所思所想,也体会角色的酸甜苦辣。培训过程中,公司中原有的行政界限被打破,角色互换使得上下级充分了解、体验对方岗位的感受,加深理解,缩短距离。

 是回归自我:很多培训开始应用测评手段来使受训者先行了解自己,并力求使学员回归本我。很多人在艰难中摸索自己的职业道路,但如果你了解了自己的目标、方向就会明确,道路也就不会那么曲折了。所以,体验很容易使人找到正确的方向。

培训目标:

1、帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;2、养团队群策群力、调查研究,认真计划,寻求解决问题的有效方法和手段;3、挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;4、帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;5、理解个体与团队、小团队与大团队的关系;培养参加者在面临不同局面、不同环境和不同6、阶段时始终保持团队合作的精神和坚持不懈的意志;推动和谐企业发展,促进和谐行业建立,7、在和谐中发展,在和谐中做强,为和谐团队作出应有的贡献。

培训特色:

1、参与性--学员是主角,所有学员全程参与。

2、感悟性--学员在训练过程中会遇上一系列的问题,针对学员的问题“对症下药”。

3、趣味性—在快乐中学习,在学习中体验,在感悟中成长。

4、严格遵循“体验活动”---“训练回顾”培训流程。

培训宗旨

1、激发潜能,磨练意志,完善人格,熔炼团队。

2、检视团队成员在团队中所处的结构,使团队成员获取归属感,提升对企业的忠诚度。

3、增进相互的沟通、合作、协调能力和凝聚力。

4、提高团队成员之间的相互信任度和关系,增强相互之间的有效沟通,学习和培养如何更有创造性和更有实效解决问题的能力。

5、积蓄团队持续的发展动力,实现团队核心竞争力的提升,组建高效团队,实现团队管理的飞跃。

 

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